如何让一个团队具有高效的执行力？

比如我们刚刚结束服务的一个客户，在辅导期间共创出了非常多的任务，进而形成了一系列非常多的任务清单。我们针对每一项任务清单展开了逐一的细致确认，将每一个任务精准细分到每个部门、每个员工。明确究竟要做什么内容，以及借助什么样的工具去完成，最终输出何种形式与标准的结果，还有清晰确定的任务时间节点。任务的各个方面都清晰明了，大家也都对这种规则表示认同。

正因如此，我非常期待，盼望着他们在下一阶段成果的输出，希望他们一个月以后能够呈现出一份令人十分满意的、极为出色的成果。

--本文源自蒋春燕老师辅导客户课间录制转笔记。